BMDO – Thiết kế vàVận hành Doanh nghiệp Toàn diện
BMDO (BizCar Model Design & Operate) nhìn doanh nghiệp như một chiếc xe: có động cơ MTA (sứ mệnh – khát vọng có mục tiêu – giá trị cốt lõi), bốn bánh then chốt (Sản phẩm, Thị trường, Nhân lực, Tài lực), hệ truyền động – kết nối (marketing, sales, brand), bánh lái & tài xế (lãnh đạo) và môi trường vận hành (pháp lý, thuế, công nghệ, đối thủ…). Cách mô hình hóa này giúp CEO/Founder nhìn rõ tổng thể – xác định chỗ lệch – ưu tiên nguồn lực – tổ chức lại để chiếc xe “chạy bền và chạy nhanh”.
Khác với nhiều khóa thuần lý thuyết, BMDO được xây như bộ công cụ thực thi, học tới đâu vẽ – soi – nâng cấp MyBizCar (chiếc xe doanh nghiệp của chính học viên) tới đó. Các nguyên lý phổ biến trên thế giới (như BMC, Vanvas…) được tham chiếu và nội địa hóa cho bối cảnh Việt Nam, để dễ áp dụng – dễ đo lường – dễ vận hành trong thực tế.
Khung công cụ “đo được – làm được – vận hành được”
Bên trong chiếc BizCar là một “kho công cụ” được đúc kết nhiều năm tư vấn – đào tạo tại doanh nghiệp Việt. Những mô hình tiêu biểu có thể đồng hành cùng hệ thống hiện có để tăng tính thực thi và khả năng đo lường:
- B2A (Business to Address/Area) – tiếp cận theo địa bàn/địa chỉ, hỗ trợ chọn thị trường mục tiêu và chiến thuật thâm nhập theo khu vực.
- PRM – quản trị quan hệ nhân sự theo trục năng lực–hiệu suất; KORA – phân rã mục tiêu thành công việc/nguồn lực/chỉ số (có thể tích hợp với OKR/BSC để tăng vòng phản hồi); KLASS – ma trận năng lực tương thích chuẩn quốc tế.
- 7PR, 4Branding, 6I – thiết kế thông điệp–kênh–tệp mục tiêu, kiến trúc thương hiệu, kế hoạch truyền thông đo lường được.
- BRUCCS, SIXA – khung chiến lược & quy trình bán hàng end-to-end; ARM – vận hành quan hệ khách hàng bổ sung cho CRM để làm giàu dữ liệu và tăng hiệu quả giữ chân.
VABIX – Nơi kết nối các giá trị với hai cam kết thực
Thực tư vấn
Mỗi học viên được “đóng chiếc xe” BizCar cá nhân hóa—hợp bối cảnh, nguồn lực, mục tiêu; không sao chép mô hình. Đi kèm dashboard/KPI để theo dõi tiến độ theo tuần.
Thực đào tạo
Facilitation (dẫn giảng) thay vì một chiều lý thuyết: học viên trình bày thực trạng, được phản biện – đồng thiết kế – cam kết hành động. Tôn chỉ Thực tâm – Thực học – Thực hành – Thực chiến giúp người học “có bằng lái phù hợp” để cầm lái chính chiếc xe doanh nghiệp—bền vững, chủ động, thực chiến.
“Đó là cách chúng ta lái xe giữa bối cảnh nhiều khúc cua, lắm ổ gà và không thiếu đường đua khốc liệt—vẫn giữ tốc độ, vẫn kiểm soát rủi ro, vẫn đến đích.”
Tất cả được dùng như toolkit để đội ngũ triển khai “ngay và luôn”, thay vì học xong mới loay hoay chọn công cụ.
Học bằng làm VỚI THƯỜI LƯỢNG 50 BUỔI mỗi buổi là một bước điều chỉnh chiếc xe của chính doanh nghiệp bạn
Triết lý của chương trình rất rõ: không học để biết, học để làm. Mỗi phiên học gồm nền tảng cô đọng, thảo luận định hướng, workshop áp dụng và checklist hành động. Học viên đi từ chẩn đoán → thiết kế lại → triển khai ngay → đo lường & cải tiến, liên tục trong suốt lộ trình. Đầu ra không chỉ là kiến thức, mà là:
- MyBizCar hoàn chỉnh được thẩm định và cấp Giấy Kiểm Định đủ điều kiện vận hành.
- Cơ hội gọi vốn: trình bày MyBizCar trước nhà đầu tư đối tác.
- Kết nối thương mại: gia nhập Làng Kết Nối Kinh Doanh VABIX để đưa sản phẩm ra toàn quốc.
- Chứng nhận “Tài xế BizCar” theo hạng doanh nghiệp (Startup/SME/Corp/Tập đoàn).
- Bảo dưỡng định kỳ hàng quý cho MyBizCar (theo nhu cầu).
- Quyền tiếp cận tư vấn đồng hành của chuyên gia VABIX khi cần.
Vì sao phù hợp với doanh nghiệp Việt?
BMDO được phát triển từ thực tiễn thị trường trong nước, nơi doanh nghiệp thường phải tăng trưởng bằng nguồn lực hạn chế và đối mặt với nhiều ràng buộc vận hành (pháp lý, thuế, thủ tục, biến động nhu cầu theo địa bàn). Việc bản địa hóa các nguyên lý quản trị giúp nhà quản lý điều chỉnh đúng nhịp: đừng dàn hàng ngang, hãy chọn đúng bánh cần ưu tiên, đừng “đạp ga” khi động cơ chưa khỏe, và luôn đo lường sau mỗi điều chỉnh.
Đội ngũ giảng dạy – kiến trúc sư của BizCar
Chương trình được dẫn dắt bởi các chuyên gia nhiều năm điều hành và tư vấn: tác giả hệ BMDO/BizCar cùng đội ngũ phụ trách các “bánh” trọng yếu—Tài lực, Thị trường, Nhân lực, Công nghệ & AI, Pháp lý… mỗi người đóng vai “facilitator”, kèm – phản biện – đồng thiết kế với học viên để biến lớp học thành phòng điều khiển vận hành.
Các học thuật và công cụ thuộc BMDO đã/đang được đăng ký bảo hộ quyền tác giả. Cách tiếp cận của chương trình là bổ sung cho các khung quốc tế, dùng như bộ công cụ thực thi trong bối cảnh Việt Nam, thay vì khẳng định thay thế.
Trong kỷ nguyên tăng tốc, doanh nghiệp cần hơn một bài nói truyền cảm hứng. Doanh nghiệp cần một chiếc xe hoàn chỉnh: động cơ rõ “vì sao tồn tại”, bánh xe cân đúng nhịp, truyền động trơn tru, tài xế vững tay và một bản đồ hành trình có thể đo lường.
BMDO không hứa hẹn điều dễ dàng; BMDO đưa vào tay nhà lãnh đạo bộ công cụ để “lái được ngay”—bắt đầu từ chính doanh nghiệp của bạn, ngay trong lớp học, mỗi ngày một bước nhỏ nhưng chắc chắn.
Ban đào tạo cam kết “NẾU KHÔNG HIỆU QUẢ HOÀN TRẢ HỌC PHÍ”
Liên hệ: 0889 659 966 và đăng ký ngay https://forms.gle/bp1FBeiJ5BECWmbGA cũng như tham gia nhóm https://zalo.me/g/fruvjg766
TM. BAN ĐÀO TẠO VABIX