“Hôm nay là ngày lịch sử… BMDO khởi đầu hành trình Tối ưu Doanh nghiệp – Khai phóng Doanh nhân.”
Nguyễn Chí Thành, Nhà sáng lập VABIX, tác giả mô hình BMDO
BMDO: “Doanh nghiệp như một chiếc xe, đo được, lái được trúng đích”
Khung BMDO mô hình hoá doanh nghiệp như một chiếc xe 12 cấu phần sẽ được “giải mã” cụ thể trong từng buổi học. Cách tiếp cận này giúp lãnh đạo nhìn thấy tổng thể, chẩn đoán chính xác, nâng cấp có trật tự thay vì “vá víu” từng mảng rời rạc.
Lớp học thành “xưởng thực thi”
Khóa học áp dụng Facilitation (dẫn giảng): giảng viên kích hoạt chủ đề – học viên trình bày thực trạng – lớp phản biện – chuẩn hoá – cải tiến – đúc kết. Chu trình Activate → Present → Practise → Listen → Endorse → Improve → Reflect biến mỗi buổi học thành một vòng nâng cấp MyBizCar của chính doanh nghiệp học viên.
Kỷ luật lớp học cũng được thống nhất ngay từ buổi 1: bảo mật – đúng giờ đủ buổi – thực hành ngay – tôn trọng lẫn nhau – kết nối đồng môn; và nhất quán nguyên tắc “mỗi buổi = một cấu phần MyBizCar”.
Trong chia sẻ khai giảng, ông Nguyễn Chí Thành xúc động gửi lời cảm ơn đến đội ngũ Facilitator VABIX, SIHUB vì không gian học tập đổi mới, và 40 học viên đã vượt mưa gió để có mặt đầy đủ. “VABIX khởi nghiệp bằng trí tuệ và khát vọng Việt Nam trên hành trình kết nối giá trị Việt,” ông nói, nhấn mạnh tinh thần đồng thiết kế – đồng hành – đồng trách nhiệm để chuyển hoá doanh nghiệp Việt bằng năng lực nội sinh.
Ban Đào tạo VABIX gửi lời tri ân tới học viên vì đã biến lớp học thành cộng đồng chuyên nghiệp: mỗi doanh chủ là một cánh tay nối dài của sứ mệnh lan toả tri thức ứng dụng đến SME và startup; mỗi bản thiết kế MyBizCar được hoàn thiện sẽ đóng góp vào một hệ sinh thái doanh nghiệp vận hành tinh gọn – lãnh đạo khai phóng.
Giá trị mở rộng cánh cửa thực thi
BMDO không dừng ở “biết” mà đi thẳng vào “làm”:
- Chẩn đoán nhanh – đúng chỗ đau: đo lường sức khoẻ 12 cấu phần, nhận diện bánh “khỏe–yếu–lệch–hỏng”.
- Thiết kế có cấu trúc: bản đồ chiến lược (MTUA), hệ giá trị cung cấp, cơ chế tài–nhân–vận hành ăn khớp, văn hoá làm chất bôi trơn.
- Vào guồng thực thi: kế hoạch triển khai theo buổi/tuần/quý, cơ chế phản hồi – chuẩn hoá – cải tiến liên tục ngay trong lớp.
Vì cộng đồng SME & startup Việt
Trong bối cảnh doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ trọng lớn của nền kinh tế, một chương trình huấn luyện thực chiến – đo được – làm được như BMDO mang ý nghĩa cộng đồng: giúp doanh chủ giảm sai phí, tăng tốc ra quyết định, giữ chân và phát triển đội ngũ, và đặc biệt thấy – hiểu – làm theo một ngôn ngữ chung để phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban.
BMDO khóa 1 đã lăn bánh. Từ buổi khai giảng cảm xúc tại SIHUB, hành trình 50 buổi phía trước hứa hẹn biến mỗi lớp học thành một ca nâng cấp – nơi ý tưởng hoá thành bản vẽ, bản vẽ hoá thành vận hành.
VABIX trân trọng lời hẹn: đúng giờ, đủ buổi, làm đến đích – để từng BizCar của doanh nghiệp Việt chạy bền, chạy nhanh và đến đúng đích.